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瑞三鑛業公司人事相關資料
圖片授權聲明 _CC BY_
展品描述
瑞三鑛業公司針對礦場內部人事相關的問題提出了解決辦法,像是武丹山鑛業所的問題,派任常駐所長和副所長進行管理監督,全部礦區內的人員應該定時調任,培養各個部門間的關係網絡,並且透過新作風的管理增加服務精神,侯硐供應所對於損害品應該要加強控管,即提出的增加販售品項:蔬果、餅食和飼料相關請求,則依實際需求可自行進貨販賣,貨款在十五天付清一次,避免造成交易上不必要的誤會;礦廠在黑線四百尺處有發現金礦岩層的報告,是否開挖的判定交由鑛業所的探鑛班進行調查,及加強內部工人管理避免盜金事件的發生。另外對於出差費用的請領,須註明出差的理由才會進行支付,透過一一檢視這些人事問題並提出改善方案後,讓人事方面的支出可以更合理的運用,增加公司收益和運作才能讓礦工與公司會員的工作受到保障,維持家庭生活的經濟。
資料來源
國家文化記憶庫
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